继7月年中总结会后,公司于9月25日上午召开了第三季度工作例会。公司管理层、各部门负责人参加了会议。会议由总经理张金接主持。
会上,公司管理部门围绕本部门管理能力改进和提升方面的工作及成效、对近期重点推进和落实的工作进行了总结;业务部门则主要从项目进展、市场开拓、合同到款等方面进行了总结。各部门对面临主要问题及第四季度工作计划进行了认真分析和报告。
至9月底,公司各项工作有序开展,经营任务及指标按年初计划得到了较好地完成。会议对第三季度工作成绩肯定的同时也对公司前期工作不足进行了认真分析和评判,要求下一阶段各部门要立足主要问题和工作,落实年度预算编报、自主研发立项、“三标”体系建设、绩效考评等管理工作,妥善处理好市场与履约、履职与尽责,发展与安全等方面的关系,年底发力冲刺,全力推动各项目标任务圆满完成。
会上传达了“关于进一步落实党风廉政“两个责任”强化追责问责的通知,要求各部门在做好经营的同时做到警钟长鸣。