节水中心于2002年底顺利通过科技部验收，为了使中心工作更上一个台阶，节水中心将2003年定为管理年，重点加强节水中心的管理工作，在突出中心总体目标的基础上，提高人才优化组合水平、科研开发工作质量、经费使用效益和研发设施利用效率。为此，节水中心于2003年2月24－28日历时一周，召开了研发项目管理工作会议，审查和落实“十五”期间由中心承担的各类国家级和省级研发项目的实施与工作进展情况。会上，中心主要领导和有关专家逐一听取了11位课题负责人对40多个项目的多媒体汇报。在此基础上，讨论了各个项目在实施过程中存在的问题和解决的方法，落实了各个课题2003年度的工作计划、人员与进度安排、经费预算、成果预测等。会上同时要求各课题负责人和课题组成员应按时保质完成课题所分配的各项工作任务，力求通过承担和完成国家重大专项和863主题等项目，奠定中心在我国节水灌溉领域中的影响地位，实现科研成果的产业化开发和中心的可持续发展。中心此次项目管理工作会议的召开，将对明确主攻目标，优化人才布局，提高研发经费的使用效益等方面起到极大的促进和推动作用。